2013年10月20日由公司抽调了各职能部门及其他分公司的专业人员,组成15人的工作小组,赴黄岛区城市阳台项目。历经8天封闭工作,顺利完成226页的城市阳台《管理标准及运行方法》编订。
这是我公司2013年组织较大规模的一次现场办公,这种形式不仅缩短了文件编写的工作时间,也加快了部门的工作节奏。项目的同步参与也让项目管理层第一时间掌握文件及公司要求,为确保管理标准在现场的运行奠定了基础。
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2013年10月20日由公司抽调了各职能部门及其他分公司的专业人员,组成15人的工作小组,赴黄岛区城市阳台项目。历经8天封闭工作,顺利完成226页的城市阳台《管理标准及运行方法》编订。
这是我公司2013年组织较大规模的一次现场办公,这种形式不仅缩短了文件编写的工作时间,也加快了部门的工作节奏。项目的同步参与也让项目管理层第一时间掌握文件及公司要求,为确保管理标准在现场的运行奠定了基础。